Zielvorgabenmanagement:
Kernaufgabe des (Projekt-) Controlling
Kapazität dafür einräumen; diese Funktion ist überlebenswichtig da nur sie hilft, das Projekt im Zielkorridor zu halten.Aufbau von Berichtswesen und Monitoring
laufend, vollständig, aktuell, korrekt, abgestimmt; periodische Berichterstattung und ad hoc in AusnahmesituationenNavigationsinstrument für alle Beteiligten
Status des Projektes, Aktivitäten und Ergebnisse, Risiken, Eskalationsbedarf, Entscheidungsvorlagen, Kommende Meilensteine und AktivitätenRisiken Identifizieren und vermeiden
Risiken frühestmöglich erkennen. Monitoring der Zielvorgaben, Gegenmaßnahmen entwickeln, beraten und einleiten für ad hoc Bereinigungen und als langfristige VermeidungsstrategieBeratung der Beteiligten
über Lösungen und Maßnahmen